ความโปร่งใสในการดำเนินการในโครงการซัพพลายเชน
ที่ Haide Packaging เราเชื่อว่าทุกคนที่ได้รับผลกระทบจากธุรกิจของเราควรได้รับการปฏิบัติอย่างเป็นธรรมศักดิ์ศรีและเคารพ เราเป็น บริษัท ข้ามชาติซึ่งเป็น บริษัท ที่ขับเคลื่อนด้วยหลักการซึ่งมุ่งมั่นที่จะส่งเสริมและยกระดับความเคารพต่อสิทธิมนุษยชนในห่วงโซ่คุณค่าของเราตั้งแต่ความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับโรงงานของซัพพลายเออร์ไปจนถึงการฝึกอบรมของเราเอง
จากวัฒนธรรมดั้งเดิมของโอเรียนเต็ลและได้รับการพัฒนาโดยปรัชญาตะวันตก Haide Five Principles of Quality Responsibility, Mutuality, Dedication และ Equity ในการแสวงหาการเติบโตร่วมกันและโอกาส เป้าหมายของเราคือการทำงานร่วมกับคู่ค้าที่แบ่งปันแนวทางที่ใช้หลักการของเราในการทำธุรกิจและเราคาดหวังให้คู่ค้าเชิงกลยุทธ์ของเราเคารพความรับผิดชอบด้านจริยธรรมและสังคม
1. การตรวจสอบซัพพลายเชน
เราใช้การประเมินความเสี่ยงของซัพพลายเออร์บุคคลที่สามเพื่อช่วยในการระบุและตรวจสอบความเสี่ยงรวมถึงตัวบ่งชี้การบังคับใช้แรงงานและแจ้งประเภทของการดำเนินการที่เราดำเนินการกับซัพพลายเออร์ปัจจุบันและผู้จัดจำหน่ายใหม่ การดำเนินการเหล่านี้อาจขึ้นอยู่กับการปฏิบัติตามจรรยาบรรณในการดำเนินธุรกิจของ Haide การลงทะเบียนกับระบบการจัดการข้อมูลซัพพลายเออร์ของบุคคลที่สามเสร็จสิ้นการตรวจสอบการจัดหางานครั้งแรกที่รับผิดชอบหรือการประเมินตนเองโดยเฉพาะไซต์
หลักจรรยาบรรณของซัพพลายเออร์ระบุถึงความคาดหวังเชิงจริยธรรมระดับโลกของเราเกี่ยวกับซัพพลายเออร์ชั้นหนึ่งทั้งหมดรวมทั้งมาตรฐานและหลักเกณฑ์ในสถานที่ทำงานที่สอดคล้องกับหลักการพื้นฐานขององค์การแรงงานระหว่างประเทศและสิทธิในการทำงาน ห้ามใช้คุกผู้ต้องหาแรงงานที่ถูกบังคับและถูกผูกมัดและการค้ามนุษย์ พื้นที่ต่อไปนี้จะรวมอยู่ในรหัส:
แรงงานเด้ก
ชั่วโมงทำงาน
แรงงานที่ถูกบังคับซึ่งรวมถึงการเป็นทาสและการค้ามนุษย์
การล่วงละเมิดการล่วงละเมิดการลงโทษทางวินัย
การปฏิบัติอย่างเป็นธรรมและเท่าเทียมกัน / ไม่เลือกปฏิบัติ
การชดเชยและผลประโยชน์
เสรีภาพในการสมาคมและการเจรจาต่อรองร่วมกัน
สุขภาพและความปลอดภัย
สิ่งแวดล้อม
จรรยาบรรณธุรกิจ
รหัสสนับสนุนให้คู่ค้าและซัพพลายเออร์ของเราดำเนินการระบบที่เกี่ยวข้องเพื่อจัดการความเสี่ยงในการดำเนินงานของตนเองเช่นกลไกการร้องทุกข์ที่เป็นความลับ ซัพพลายเออร์มีบทบาทสำคัญในการส่งเสริมนโยบายและหลักการในการจัดหาสินค้าที่มีความรับผิดชอบในห่วงโซ่อุปทานของตนเองและเป็นส่วนหนึ่งของความมุ่งมั่นของเราในการสร้างขีดความสามารถของซัพพลายเออร์
2. การตรวจสอบของผู้จัดจำหน่าย
เราประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานในบางภูมิภาคหรือซื้อสินค้าและบริการที่เฉพาะเจาะจง เราทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์เพื่อประเมินและปรับปรุงวิธีที่พวกเขาจัดการความเสี่ยงเหล่านี้และการปฏิบัติตามหลักปฏิบัติของเรา หากซัพพลายเออร์ซ้ำ ๆ ไม่สามารถปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ของ Code และมาตรฐานการตรวจสอบอื่น ๆ ของเราและไม่น่าเชื่อว่าจะต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดเหล่านี้ในระยะเวลาหนึ่ง ๆ เราอาจยุติความสัมพันธ์ของเรา
การตรวจสอบอิสระ - ผู้จัดหาที่ได้รับการคัดเลือกจะต้องมีการประเมินผลในที่ทำงานกึ่งหนึ่งของบุคคลที่สามที่เป็นอิสระซึ่งขึ้นอยู่กับหลายปัจจัยเช่นว่าพวกเขากำลังดำเนินงานในภูมิศาสตร์ที่มีความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนที่สูงหรือไม่ ขอบเขตของการตรวจสอบรวมถึงปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการบังคับใช้แรงงาน ซัพพลายเออร์ตรวจสอบจะต้องดำเนินการแก้ไขและได้รับการประเมินใหม่เพื่อวัดความสอดคล้อง
3. การรับรองผู้จัดหาสินค้า
เราคาดหวังว่าซัพพลายเออร์ชั้นแรกของเราจะต้องสอดคล้องกับจริยธรรมในการดำเนินธุรกิจของเราซึ่งรวมถึงบทบัญญัติเกี่ยวกับแรงงานบังคับด้วยการยืนยันความมุ่งมั่นในการรักษาหลักปฏิบัติของเราหรือแสดงถึงนโยบายที่เท่าเทียมกันของตัวเอง ผู้จัดจำหน่ายคาดว่าจะรักษาบันทึกที่โปร่งใสเพื่อแสดงให้เห็นถึงการปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง
4. การสร้างความรับผิดชอบภายใน (INTERNAL ACCOUNTABILITY)
รหัสและมาตรฐานของผู้จัดจำหน่ายมีประสิทธิภาพมากที่สุดเมื่อรวมเข้ากับการจัดการซัพพลายเชนแบบวันต่อวัน ทีมจัดซื้อของเราได้รับการสนับสนุนจากทีมงานรับผิดชอบด้านโภคภัณฑ์ทั่วโลกพร้อมตัวแทนจากภูมิภาคการซื้อที่สำคัญ ทีมงานด้านสิทธิมนุษยชนส่วนกลางทำงานร่วมกับผู้ซื้อและซัพพลายเออร์เพื่อส่งเสริมความมั่นคงในการจัดหาที่มีความรับผิดชอบใน HD
ทีมจัดซื้อและผู้ซื้อคาดว่าจะเข้ารับการอบรมเรื่องการจัดหาที่มีความรับผิดชอบและมีเกณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับแผนการพัฒนาส่วนบุคคลของพวกเขา การฝึกอบรมนี้มีพื้นฐานอยู่ในองค์ประกอบหลักของจรรยาบรรณของเรารวมทั้งการบังคับใช้แรงงาน องค์กรจัดซื้อทั่วทั้งองค์กรได้กำหนดเป้าหมายประจำปีเกี่ยวกับการเสร็จสิ้นการจัดหากิจกรรมที่มีความรับผิดชอบโดยซัพพลายเออร์และวัดผลจากเป้าหมายที่กำหนดโดยการรายงานตามปกติ
ทีมงานด้านสิทธิมนุษยชนทั่วโลกของเราทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานในธุรกิจของเราเนื่องจากมีการใช้นโยบายของเราซึ่งเป็นไปตามรายเดือนและรวบรวมผู้ปฏิบัติงานประจำทุกวันจากกลุ่มธุรกิจและหน้าที่ที่เกี่ยวข้องเพื่อหารือเกี่ยวกับและยกระดับความสำคัญของสิทธิมนุษยชน คณะกรรมการบริหารสิทธิมนุษยชนของเราซึ่งประกอบด้วยผู้บริหารอาวุโสด้านกิจการองค์กรด้านกฎหมายฝ่ายทรัพยากรบุคคลฝ่ายปฏิบัติการและการพาณิชย์ได้พบปะหารือเป็นรายไตรมาสเพื่อทบทวนความคืบหน้าประเด็นและผลการดำเนินงานด้านสิทธิมนุษยชนทั่วโลกของเรา คณะกรรมการและทีมผู้บริหารทั่วโลกของเราทบทวนรายงานประจำปีเกี่ยวกับความคืบหน้าและความท้าทายด้านสิทธิมนุษยชนของเรา
5. การฝึกอบรม
เพื่อนร่วมงาน Haide แรงงานกรอบภายในของเราสำหรับโอกาสในการเรียนรู้และการพัฒนาให้แก่ Haide associates รวมถึงหลักสูตรการจัดหาที่รับผิดชอบซึ่งจำเป็นสำหรับ Associates ที่เฉพาะเจาะจง ทั้งหมดของ บริษัท ร่วมค้าของเราคาดว่าจะใช้หลักสูตรการฝึกอบรมการจัดหาความรับผิดชอบของเรา - เนื้อหารวมถึงมาตรฐานด้านสิทธิมนุษยชนและความคาดหวังของซัพพลายเออร์ของเรารวมทั้งเกี่ยวกับการบังคับใช้แรงงาน การฝึกอบรมทั่วไปมีให้สำหรับ Associates อื่น ๆ ทั้งหมดทบทวนประเด็นหลัก ๆ ของ Code และกระบวนการของเราที่ใช้ใน Responsible Sourcing